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사람에 대한 애정!
인사(HR) 직무분석

인사 직무를 원하는 분들은 많지만
대부분의 기업에서 인사 직무 신입사원을 채용하는 일은 드문데요.
그럴 수밖에 없는 이유는
바로 ‘인사’라는 직무적 특성때문입니다.

인사직무의 가장 핵심인
‘인재 확보’, ‘인재 육성’의 두 가지가
사회 생활을 해보지 않은 신입이 하기에 어렵다는 인식 때문입니다. 

인재 확보의 업무는
여러분들이 아시다시피 인재를 채용하는 업무로
대기업의 경우 매년 상하반기에 신입을 채용하고
중간중간 채용이 필요할 때 경력직 채용을 진행합니다.
헤드헌터를 통해 능력 있는 경력직, 임원진들을 채용하는 것도 이들의 몫입니다.

인재 육성의 업무는
직원 교육 프로그램 기획, 직원들의 자기개발, 임직원의 경력 개발을 통해서
인재들이 회사를 빠져나가지 않도록 하는 업무까지 포함되는데요.

그래서 전체적으로 보았을 때 인사팀의 두 가지 업무에는 모두
임직원의 관리 업무가 상당한 비중을 차지하게 됩니다.
높은 인사 고과를 얻은 사람들이 회사를 그만두지 않도록 평소에 관리하는 일인데요.
특히나 기업들이 신입을 키워 경력직까지 가기까지 들어가는 비용이 상당하기 때문에
인재들의 고충을 들어주고 이를 해결해주는 일도 많답니다.

특히 이 과정이 힘든 이유가
인사팀은 ‘대나무 숲’ 역할을 해줘야 하기 때문인데요.
임금님귀는 당나귀 귀라는 이야기를 듣고도 발설하지 않아야 하며
누군가의 고충을 계속해서 들어야 하는 일은 쉽지 않죠.

 
그렇기에 여러 이야기를 듣고도 자신의 중심을 갖고
회사에 대한 애사심을 지켜나가는 것이 필요합니다.

인사 직무는 구체적으로는
인사 기획, 육성, 채용, 노무 보상으로 나눠집니다.
 

인사 기획은 조직 경영의 목표와 전략을 이해하고
구성원들이 한 방향으로 움직일 수 있도록 새로운 인사제도를 수립하는 업무이며
적재적소에 인원을 배치하고, 공정한 기준에 따른 성과를 평가합니다.

육성업무는 경영전략에 맞는 인재육성전략을 수립하고
세부직무별 전문가 육성, 경력개발 지원, 조직문화 개선 프로그램 등을 운영합니다.

채용은 신규 인력 채용, 우수인력 풀 사전 확보

 우수 인재 검증 프로세스 기획 운영 등의 업무가 포함됩니다.

노무 보상업무는 노무 이슈 관리, 노조 노사협의회 운영 관리, 연봉 등

 보상제도 기획 급여까지 관리하게 됩니다.

이렇게 보면 기획을 수립하고, 실행하며 사람과 커뮤니케이션까지 해야 하는
아주 막중한 자리인데요.
기본적으로 사람들이 살아가는 삶의 순환 과정을 이해하고

 그 과정의 밑바닥에는 사람에 대한 사랑이 필요하죠. 신입부터 부장까지 다양한 위치

 다양한 연령대의 사람들의 삶 속에서 이야기를 알아야 하기 때문입니다.

지식적으로 보자면 인사/노무 관련 법규, 기초 인적자원관리 관련 지식

 조직행동, 조직심리 관련 기초 지식이 필요합니다.
사람과 항상 함께하는 일, 커뮤니케이션은 필수겠죠?
기술적으로는 커뮤니케이션과 분석적 사고력, 문제해결능력, 협상능력

데이터 가공/분석/활용 능력, 친화력까지 겸비하고 있으면 최고죠.

 
그렇다면 조직의 근간이 되는 사람과 관련된 광범위한 업무를 수행하기 위해서는
조직 생활에서 리더를 해봤던 경험이 있다면 인사직무 채용에 유리합니다.
프로젝트의 리더라기 보다는 학창시절 ‘반장’으로서 괜찮았던 친구를 떠올려보세요!

강력한 리더십이 있는 친구도 좋았지만
그것보다는 아이들의 이야기를 잘 들어주고, 모든 걸 꿰뚫어보며

 여러 이야기 속에서도 중심을 잡고 옳은 방향을 알려주고 얘기해주는 친구가 아니었는지!
여러분도 대외활동, 학과 생활, 동아리 등 다양한 사람들 속에서 이견을 조율하고

 원활한 의사소통을 했던 경험 다들 있으시죠?

 넓고 멀리 보면서 그 속에서 사람들의 의견에 귀 기울일 줄 안다면 금상첨화!

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